适合人群：

• 企业中高层管理人员

• 企业负责人

报名时间：

• 2月6日-—2月15日

• 上午10:00-12:00 下午14:00-17:00

课程内容

• 如何确定客户群体及理解客户真实需求

• 如何设计盈利模式及成本分析

• 如何确定核心价值优势、定位，设计价值传播渠道

• 如何设计和强化核心价值优势

• 如何全员宣导和落地

课程特色

• 课程结合现实案例综合分析讲解，贴近实战，可操作性强

• 课程讲师结合一线实战经验，多年企业操盘以及咨询服务、商业分析底层逻辑，专业性强

• 企业现状课堂分析，针对性剖析讲解，贴合企业需要

• 深入分析，从多角度强化知识吸收和掌握

解决问题

• 业务线以及业务开展不能得到全员共识，存在认知偏差

• 不能确定核心竞争力和核心价值，客户稳定性不够

• 传播渠道花费很大，收益却很小

• 成本管理和盈利渠道单一，导致利润被摊薄

讲师介绍

• 10余年企业管理咨询服务经验，多家企业常年顾问

• 曾帮助企业搭建起完善的内部咨询和培训体系，并完整落地

• 服务企业包括国企、央企、以及民营企业达数十家，获得广泛好评

• 商业分析师，企业管理咨询师，连续创业者